En este artículo se presenta el estudio preliminar de viabilidad (EPV), introducido en Corea en 1999. EPV indujo a tomar decisiones con conocimiento de causa en la asignación presupuestaria, mejorando la eficiencia de la gestión fiscal mediante la comprobación de aperturas innecesarias de proyectos en sus primeras etapas. Debido al éxito de su aplicación, EPV se ha ampliado para evaluar proyectos del gobierno local y programas no infraestructurales, como I + D y programas sociales, lo que conduce a la mejora del proceso de investigación pública.